チームプレイに情報共有は必須

こんにちは、もんふじです。

 

今回も前回に引き続き、居酒屋の店長が抱えている悩みのお話です。

 

彼の悩みはビジネスの本質的な部分に関連が深いので非常に学びになります。
僕自身、いつも彼の話を聞いて多くのヒントをもらっています。

 

そんな彼は普段から経営者として、
いかに店舗の売り上げを伸ばすか、ということを常に考えてきたそうです。

従業員との仲も非常に良いとのこと。

 

しかし、モチベーションのレベルとしては、
どうしても従業員との差（従業員の方がモチベーションが低い）
を感じているらしいのです。

 

これをいかにして同じレベルまで持っていくか。

 

この問題は、経営者の立場にいる人間なら一度は経験するものでしょう。

 

つまり、
経営者と従業員とでは立場が違う以上
その意識の差からモチベーションに差が生まれやすいということです。

 

経営者は、経営を通して店舗の売り上げ向上に何が必要かを考え、
自分のビジネスの仕組みを構築するのが主な仕事です。

 

一方で従業員は、
自分に与えられた仕事をいかに効率良くこなしていくかを考え、
実行していくのが主な仕事です。

 

分業をしているわけですから、
このように役割に違いが出るのは当然のことです。

 

しかし、この役割の違いが往々にして、
考え方、ひいてはモチベーションの違いを生んでしまいます。

 

僕は彼に1つ、アドバイスをしました。

 

それは、
彼自身が描いている経営のビジョンをまとめ、
それを情報として従業員と共有すること。

 

僕たちが普段考えている以上に、
人間は自分以外の人間が考えていることを正確には理解していません。

 

それは立場が同じ人間同士でも起こりうることです。

 

今回の件のように、
経営者と従業員のモチベーションを同じレベルにまで引き上げるためには、
まずは目標やそのためにとる手段といったビジョンを共有することが
必要不可欠になってきます。

 

意識的に情報共有を行うことで、
ビジョンのすり合わせをするというわけです。

 

これはアフィリエイトにはあまり関係がないと思われるかもしれませんが、
アフィリエイトにおいても複数の人間で運営することはありますし、
時として他のアフィリエイターさんとコラボレーションして
何かの企画を立てることもあるかもしれません。

 

そんな時にいかに成果を出せるチームに仕上げていくか、ということを考えると、
この考えはビジネスをする者は知っておいて損はないものです。

 

参考にしてみてください。

 

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

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